传统双重预防采取自下而上的方式，针对划分的每一个风险点进行危险源辨识分析，但工作缺乏长效机制，风险点和管控措施无法做到动态管理和及时更新，致使安全管理专人化，其余人员风险管控意识逐渐淡化而流于表面，无法做到真正的全员参与，安全主体责任难落实。
集团型企业管理层级错综复杂，各分支机构“各自为政”，集团公司对众多分支机构安全检查督导工作缺乏有效的管控手段，监管难度大，存在周期不固定、检查内容繁多、安全监管人手不足等多方面因素，造成具体执行工作繁杂无序，安全监管脱节的现象。
针对集团型企业特殊的组织架构，杰林科技结合企业实际安全生产管理需求，对传统双重预防体系建设进行升级，定制开发集团型企业双重预防信息化平台。以更灵活的风险辨识和隐患治理为建设思路，拓宽多层级的安全管理维度，功能上更全面、适用性更强。
集团型企业双重预防信息化平台，基于国家及地方安全生产法律法规要求，利用现代信息技术，构建全方位的安全管理体系。通过标准化业务模块、全面风险分级及隐患排查管控机制、专业可视化的安全数据支撑，构建标准化、规范化、数字化的安全管理流程，有效解决集团型企业在建设“双重预防机制”过程中的痛点难点，提升安全管理效能，实现全员全过程参与安全管理，建立企业安全生产长效机制。
由相关负责人下发风险辨识计划，以不固定的周期和人员管理风险点，实现全员参与；
风险辨识流程全程可视化，辨识人员只需根据步骤完成辨识；
风险辨识清单
记录各项辨识结果，形成可追溯清单，辨识人、辨识结果、辨识时间一目了然；
集团公司自定义检查内容，灵活配置对辖区分公司检查事项；
集团公司有序的对各项检查内容进行专项、季节性、节假日等主题检查计划制订；
检查任务列表
满足更高一级督查要求，查看各项检查任务执行状态；
检查台账
分公司任务执行结果通过移动端反馈，相关整改和复核结果工作台账，完成检查任务的闭环管理。
管理中心实现对本级公司的安全管理整体管控，以及辖区企业安全态势的管理，对隐患排查计划的系统引导性闭环管理，真正意义上实现完全符合国家标准的双重预防线上线下综合管理机制要求，同时兼具如视频监控、危险作业票、考试培训、考核奖惩、制度管理、资质证照等多方面功能。
风险点管理
作业活动比较图
风险辨识评价
风险管控措施
重大风险清单
风险台账
风险四色图
排查计划
隐患整改
巡检录入
隐患验收
隐患上报
隐患台账
双重预防手机端App、小程序作为用户的移动工作台，是双重预防信息化平台的重要组成部分。可实现隐患排查、风险辨识、隐患事故上报与处理、消息提醒、数据分析等重要功能操作。通过便捷的移动终端，大大提高了企业工作效率，使安全生产工作更加便捷高效。
提升集团监管效率
信息实时互通
上下联动、全员参与
更多维的数据看板
无须设立单独监管平台
电话：18037126959
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